细化监督举措 提升治理效能

今年以来，新区纪检监察工委立足国企实际，积极探索新方法新途径，在细化监督举措上持续发力，推进国企监督工作日常化、具体化、精准化，进一步织密织牢国企监督网，切实将监督优势转化为国企治理效能，为新区国企高质量发展提供坚强纪律保障。

清单管理，细化任务落实。坚持清单化管理，年初对照《兰州新区2025年纪检监察重点任务分解台账》，结合监管国企实际，细化分解重点监督事项20项，制定了《2025年兰州新区监管企业监督台账》“一台账”；聚焦国企内部权力运行关键环节，建立国企“三重一大”事项、合同签订及执行、重点项目进展情况及日常监督检查工作统计表“四张表”。紧盯清单中的监督事项和完成时限，督促企业党委逐项抓落实，定期报送落实情况。截至目前，已开展重点监督检查3次，推动各项任务落实落细、见行见效。

精准督办，确保问题整改。积极与监管国企建立联络对接机制，明确人员职责分工，对监督事项推进落实情况跟踪督促指导。成立巡察整改督导交叉检查组，紧盯巡察反馈问题整改进度和质量采取查阅资料、谈话了解、实地查看等方式定期开展专项督导检查，发现问题及时反馈相关责任单位，要求立行立改，确保真改实改。精准督办推动责任单位举一反三、深化改革，堵塞漏洞、完善制度，确保问题整改走深走实、见底见效。

标本兼治，提升工作效能。聚焦国企管理薄弱点和问题多发风险点，督促国企进一步完善管理制度和工作流程，健全内部防控体系。聚焦企业重点领域、重要岗位、关键环节，综合运用专项检查、走访调研、约谈提醒、案件查办等方式，强化对企业领导干部权力和责任的监督，督促其依规依纪依法履职用权、廉洁从业。同时，加强与巡察、审计等监督主体的沟通协调，建立定期会商、信息共享、线索移送等协作配合机制，通过监督事项贯通、监督资源整合，共同推动新区监管国企突出问题有效解决。