兰石集团纪委：以交叉评查促案件质量与队伍能力“双提升”

“违纪事实描述不够精准”“案卷装订不规范”“个别资料归档不及时”……近日，在兰石集团纪委组织的案件质量交互评查现场，来自各分子公司纪委的评查人员围绕案卷材料精准“把脉”，直指问题要害。

今年以来，集团纪委将案件质量评查作为关键抓手，创新“上下联动、交叉互审、闭环整改”体系，通过全流程质控、深层次研判、长效化建设，推动案件质量系统性提升。

针对下属单位点多、线长、面广，案件管理标准易存差异的实际，集团纪委打破层级与单位壁垒，跨分子公司抽调业务骨干组建评查专班，创新推行“背靠背初评、面对面复核、集体终审”三级机制，即由评查人员独立审阅形成初评意见，小组集中研讨复核分歧，最后由分管领导牵头集体终审、统一结论。截至目前，两级纪委共评查案件17件，发现并整改问题21个。

为破解“自审自查”的思维局限与监督盲区，集团纪委全面推行跨单位交叉互审。评查人员以“第三方”视角，既查程序瑕疵等表面问题，又紧盯定性量纪、证据采信、纪法适用等深层次环节“穿透式”检查，揪出“隐形病灶”，先后对2022年以来集团及各分子公司纪委处置的问题线索开展交叉“回头看”，发现并整改问题60个。

“评查不是目的，整改提升才是关键。既要找准‘病灶’，更要开好‘药方’。”集团纪委相关负责人介绍，围绕问题，集团纪委建立“三类清单”督办机制：对程序瑕疵等易整改问题，定清单、明责任、限时改；对定性量纪偏差等共性问题，组织骨干会诊并印发《兰石集团纪检监察组织案件审理工作指引》，统一标准规范；对制度漏洞等根源性问题，梳理需求清单，推动修订完善《兰石集团纪检监察组织问题线索处置重要事项和流程指引》等3项制度，从源头堵塞管理漏洞，实现标本兼治。

“案件质量评查现场就是最好的‘实战课堂’。”参与评查的基层纪检干部对此深有感触。集团纪委以评查为契机，推行“以干代训”模式，组织12名基层纪检干部全程参与评查，通过“跟着学、照着做、帮着改”，重点提升证据审核、纪法适用、文书制作等实战能力，有效推动案件质量与队伍能力同步提升。（供稿 郑伟召  编辑 张丽敏）